Ce module de 13 heures s’appuie sur les acquis des étudiants concernant les styles comportementaux (DISC) et les Forces Motrices afin d’approfondir la compréhension du facteur humain dans le management des équipes techniques. L’objectif central est d’introduire et d’appliquer l’Intelligence Émotionnelle (IE) comme compétence clé pour gérer efficacement les interactions professionnelles, prendre de meilleures décisions et renforcer la collaboration en environnement industriel.
L’Intelligence Émotionnelle complète les modèles déjà maîtrisés : si DISC explique comment les individus agissent et si les Forces Motrices décrivent pourquoi ils agissent, l’IE permet de comprendre comment les émotions influencent les comportements, les motivations et la performance. Les étudiants découvriront les cinq piliers de l’IE — la conscience de soi, la maîtrise de soi, la motivation interne, l’empathie et les compétences sociales — et apprendront à les appliquer dans des situations professionnelles concrètes.
À travers des activités pratiques, des mises en situation et des analyses de cas liés au génie des matériaux et au management opérationnel, les étudiants développeront leur capacité à :
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reconnaître et réguler leurs propres réactions émotionnelles,
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comprendre les émotions des autres,
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ajuster leur communication selon les profils DISC,
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anticiper les tensions liées aux motivations profondes,
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gérer les conflits et favoriser un climat de travail coopératif,
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exercer un leadership plus humain et plus efficace.
En intégrant les trois approches — comportements (DISC), motivations, et Intelligence Émotionnelle — ce module offre aux futurs ingénieurs une vision complète, moderne et pragmatique du management du personnel. Il leur permet de renforcer leur posture professionnelle et leur efficacité relationnelle, deux compétences indispensables dans les contextes industriels et organisationnels actuels.